Financial Planning & Analysis Lead

Tanggung Jawab :

Penganggaran dan Analisis Varian

1. Memimpin proses penganggaran tahunan, berkoordinasi dengan berbagai departemen untuk mengembangkan rencana keuangan yang komprehensif dan realistis.
2. Berkoordinasi dengan departemen yang berbeda untuk mengumpulkan data yang diperlukan dan memastikan akurasi dalam peramalan.
3. Memantau anggaran organisasi, melacak perbedaan antara angka aktual dan yang dianggarkan.
4. Memberikan pembaruan rutin kepada manajemen senior tentang kinerja anggaran dan merekomendasikan tindakan korektif jika diperlukan.
5. Mempersiapkan perencanaan keuangan jangka panjang, yang menggabungkan strategi bisnis dan kondisi pasar.

Perencanaan Keuangan & Peramalan serta Analisis Varian

1. Mempersiapkan laporan keuangan jangka panjang (P&L, Neraca, Arus Kas) termasuk analisis skenario dan analisis sensitivitas yang menggabungkan strategi bisnis dan kondisi pasar, serta penilaian perusahaan/saham dengan berbagai metode penilaian.
2. Melakukan analisis varian untuk membandingkan hasil aktual dengan peramalan, mengidentifikasi alasan perbedaan.
3. Memberikan wawasan dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti berdasarkan analisis varian.

Analisis dan Pelaporan Keuangan

1. Menganalisis kinerja keuangan, termasuk pendapatan, biaya, margin, dan profitabilitas, untuk mengidentifikasi tren dan varian.
2. Mempersiapkan dan menyajikan laporan keuangan bulanan, triwulanan, dan tahunan kepada manajemen eksekutif dan pemangku kepentingan untuk perusahaan individu dan konsolidasi di tingkat grup.
3. Mengembangkan model keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan, termasuk analisis pengeluaran modal, perhitungan ROI, dan analisis titik impas, Indikator Kinerja Utama (KPI), tren keuangan, dan varian
4. Menampilkan informasi keuangan secara jelas dan ringkas, memastikan pemangku kepentingan memahami implikasi dari data keuangan
5. Mendukung manajemen dalam membuat keputusan yang tepat dengan memberikan analisis keuangan yang relevan.

Perencanaan Strategis dan Kemitraan Bisnis

1. Berkolaborasi dengan manajemen senior dan departemen lain untuk menyelaraskan perencanaan keuangan dengan strategi bisnis.
2. Bertindak sebagai mitra bisnis untuk berbagai departemen, memberikan panduan dan dukungan keuangan untuk pengambilan keputusan.
3. Berpartisipasi dalam sesi perencanaan strategis, menawarkan perspektif keuangan pada peluang dan risiko bisnis.

Peningkatan Proses

1. Terus mengevaluasi dan meningkatkan proses perencanaan keuangan, penganggaran, dan pelaporan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
2. Menerapkan praktik terbaik dan memanfaatkan teknologi, seperti perangkat lunak perencanaan keuangan, untuk meningkatkan fungsi FP&A.
3. Mendorong inisiatif untuk merampingkan proses keuangan dan mengurangi tugas manual.

Kepemimpinan dan Pengembangan Tim

1. Memimpin dan membimbing tim FP&A, memberikan arahan, pelatihan, dan peluang pengembangan karir.
2. Memastikan tim memiliki keterampilan, alat, dan sumber daya yang diperlukan untuk bekerja secara efektif.
3. Mengembangkan budaya kolaboratif dan berkinerja tinggi dalam tim FP&A.

Proyek dan Analisis Ad-hoc

1. Memimpin atau berpartisipasi dalam proyek khusus yang diperlukan oleh organisasi, seperti merger dan akuisisi, implementasi sistem keuangan, atau perubahan model bisnis
2. Melakukan analisis keuangan ad-hoc untuk mendukung kebutuhan bisnis atau inisiatif strategis yang muncul.